パリの真ん中、シャンゼリゼのすぐそばに、ベルルッティの大きな旗艦店だけでなく、ビスポーク靴のための大きな工房があります。世界最高峰の靴を製造する、大きく整ったビジネス。シューゲイザーが訪れました。
シャンゼリゼ通りはパリの大パレード通りであり、それを横切る通りのひとつがマルブーフ通りである。チフォネリの隣の角にはBerluti の旗艦店があり、2階建ての複合施設で、同社の靴だけでなく、服やアクセサリー、そしてオーダーメイドも販売されています。ラグジュアリーでフレンチな雰囲気が満載です。通りの反対側の1階には、ビスポークの工房があります。店内に入らず、直接ここに電話をかけてくる常連客を迎える小さなショールームのほか、このフロアには10ほどの部屋があり、ビスポーク靴のすべての製造が行われている。ここで、フランスの大手ビスポーク靴メーカーは、イギリスのメーカーとは異なる。生産の主要な部分をフリーランスに任せるのではなく、ほとんどすべてを自社で、自社の従業員によって行っているのだ。その大きなメリットはコントロールであり、ベルルッティやジョンロブパリなど、そのビスポークのレベルの高さが知られているのは、偶然ではないだろう。
私は品揃えの豊富なショールームで訪問を開始します。 ここでは、文字通り、そのすべての形と色の靴が見つかります。 地味な人が足を履くべきではない完全に非常識な作品から、最高の種類のスタイリッシュなミニマリストのドレスシューズまで、すべてがあります。 ハイブーツとハイキングブーツ、スニーカーとサンダル。 創造性と職人技の寄せ集め。
額装された写真は、彼女の出生名であったアイコンOlga Berluti、またはOlga Squeriを示しています。 彼女は、イタリアのマルケ州で育ったアレッサンドロ・ベルルッティが旅を始めて以来、同社の第4世代のベルルッティでしたが、パリに移り、靴の製造で働いていました。 1928年に実際のブランドBerlutiを設立したのは彼の息子Torello Berlutiでした。 その後、それはちょうどオーダーメイドだった、Talbinio Berluti、世代三は、RTWベンチャーを開始しました。
それから、ブランドが関連付けられているすべての才能と芸術性で、ベルルッティを今日のものにしたのはオルガ・ベルルッティでした。 彼女が言及する価値があったことの中には、緑青が描かれたクラストレザーヴェネツィアと、アンディウォーホルと一緒に開発したローファーモデルアンディの紹介があります。
Olga Berlutiは1959年に会社に入社し、1960年代の終わりに舵を取り、2011年までは引退しました。 その間に、世界最大の高級コングロマリットの1つであるLVMHが1993年に同社を買収し、2012年にパリのテーラーであるArny’sを組み込んで以来、ベルルッティはかなり伝統的な高級ファッションブランドであり、常に維持され、基礎であるオーダーメイドの靴に投資し続けてきましたが、それに伴うすべてのことを伴いました。 同社のCEOは2012年以来、LVMHの会長兼最高経営責任者であるBernard Aurnaltの息子であるAntoine Arnaultであり、現在のクリエイティブディレクターはKris Van Asscheです。
訪問中の私のciceron(一年以上前に少しあった)は、ワークショップマネージャーのJean Michel Casalongaで、その日は薄茶色の緑青の厚いゴム靴底に鋭く彫られたハイキング風のghilliesを身に着けています-非常にベルルッティです。 一般の人には知られていませんが、オーダーメイドの靴業界の人々の間で非常に尊敬されている名前です。 彼は大学で物理学を勉強している間、17年前にLラスト作りの見習いとしてベルルッティに入社しました。
-私は私の方法をnagged、あなたが言うかもしれません。 20回目の電話の後、彼らは受け入れました、そして、私はまだ私がしばらくの間無料で働くことを可能にする一種の奨学金を持っていました、とジャン・ミッシェルは言います。
それは最も、靴の非常に心を集めたラスト作りでした。
-美しい靴を作ることはそれほど難しくありませんし、快適な靴を作ることもありません。 しかし、美しく快適な靴を作ることは本当の挑戦です。
現在はパリのワークショップで作品をリードしていますが、彼はまだラストメーカーとして働いていますが、ワークショップで作品を一緒に保つのに多くの時間を費やしています。
ベルルッティには、私の訪問中に12人の従業員がいたパリのメインワークショップと、有名なオーダーメイドの靴屋アンソニー・デロスと彼のワークショップがあり、ナント近くの海岸に向かってメイン・エ・ロワールにスタッフがいます。 生産は絶えず増加しており、2010年以来、それは明らかにベルルッティの世界中での拡大と関係がある、倍以上になっています。 2002年には、彼らは自分の7つの店を持っていました–今日は50を超えています。 基本的に顧客に会うためにこれらすべての店を訪問する会社のラストメーカーにとって、これは多くの旅行を意味します。
-私がちょうどラストメーカーだったとき、私は年に少なくとも100日の旅行をしていました、それはかなり疲れていました、とJean-Michel Casalongaは言います。
彼がワークショップマネージャーになった今、それはもう少し穏やかで、年に約40の旅行日です。 彼はパリと米国を担当しています。 アンソニー・デロスは日本とアジア太平洋地域を担当し、パトリス・ロックは中国を担当し、ヴァージル・ムートラはヨーロッパと中東を担当しています。 4人のラストメーカーと1人のラストメーカー見習いに加えて、彼らは6人のパターンメーカーとクローザーを持っています、彼らはまた上の革をクリックするので、彼らは全体のプロセスを個別に行います、そしてそこに1人の見習いを加えます。 それから六人の底のメーカーとその側の一人の見習い、そして最後に緑青を塗るもの。
–私たちはもう少し早く、少なくとも23-24になることを願っています。 それは私たちが現時点で持っている作業負荷のために良いだろうが、それは良いスタッフを見つけることは困難だ、とジャン・ミシェルは言います。
工房のあちこちの部屋を歩き回り、あちこちに完成途中の靴があるのを見ていると、ここが快適で落ち着いた雰囲気であることに気づかされます。集中して作業し、作業台が隣り合っている人同士で世間話をすることはあっても、焦りやストレスはまったく感じられない。一方では、ゆっくりした工程が多く、比較的瞑想的な仕事であることは明らかです。フランスのビスポーク職人は、正社員で35時間しか働かない(日本人は3日しか働けない)ので、非常に有利なのです。 これが、フランスのビスポークが価格面で常にトップクラスである理由のひとつです。ベルルッティのビスポークは、最初の一足が約5,800ユーロ、次の一足が約4,800ユーロから。トップであるためには、単純にコストがかかるのです。